近年來，巢湖市天河街道堅持把黨的全面領導貫穿基層治理全過程，通過織密組織體系、建強骨干隊伍、深化多元共治，不斷把黨的政治優勢、組織優勢轉化為治理效能，助力基層治理提質增效。

織密組織體系，筑牢基層治理“橋頭堡”。推行“支部建在小區里”，按照“便于管理、便于服務、便于自治”原則，科學設立小區（片區）黨支部36個，選優配強小區（片區）黨支部書記，將黨組織觸角延伸到社會治理的神經末梢。強化黨組織聯建共建工作，吸納駐區單位黨組織負責人、業委會和物業企業黨員負責人等進入社區黨組織兼職委員，構建“事情共商、資源共享、難題共解”的區域治理共同體。打造“黨群服務圈”，整合提升街道社區黨群服務中心功能，引入社保、民政、司法等公共服務事項，拓展“紅色物業”“暑期托管”“老年食堂”等特色服務，累計服務超11500人次，使其成為凝聚群眾、服務群眾的“暖心家園”。

建強骨干隊伍，鍛造基層治理“生力軍”。著力打造一支政治過硬、擔當作為、群眾信賴的基層治理骨干隊伍，高標準完成社區“兩委”換屆，實施“名書記”培育工程，全面推行黨組織書記、居委會主任“一肩挑”，鍛造基層治理“名隊伍”。加強社區專職工作者職業體系建設，配備社區工作人員144人，落實“四級十二檔”薪酬待遇，2025年以來開展業務技能和群眾工作能力培訓10場，持續提升專業化水平。打造網格治理生力軍，建強“網格黨小組+紅色小管家+黨員志愿者”微治理隊伍，招募紅色小管家47人，廣泛動員離退休黨員、流動黨員等群體參與網格服務隊伍，促進組織生活與社區治理有機融合，黨員活動與群眾需求無縫對接。

深化多元共治，畫好基層治理“同心圓”。聚焦群眾急難愁盼，打造開放式“議事長廊”，通過“居民提、黨員收、組織議、部門辦、群眾評”的閉環機制，2025年以來共收集群眾反映意見25條，現場為居民解答疑惑19條，其余6條已納入辦理計劃并有序推進，切實做到民有所呼、我有所應，事事有回音、件件有著落。針對物業糾紛、停車難、垃圾分類等難點痛點，構建基層黨組織牽頭，業委會、物業、駐區單位、居民代表等參與的“多方協同機制”，合力攻堅，2025年以來，累計解決鄰里糾紛、環境衛生、安全隱患等“關鍵小事”200余件，不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感。圍繞“城市精細化管理”“我為群眾辦實事”等服務品牌，著力開展“幸福來敲門”孤老關愛行動、“四點半課堂”五彩假日托管服務、“便民利民志愿服務”等特色便民服務，2025年至今累計服務超過500人次，有效破解為民服務“最后一米”的難題，把服務主動、精準、深入地送到群眾身邊。