2月20日上午，合肥市人才辦副主任（主持工作）謝超一行赴巢湖市，開展人才工作調研。巢湖市委常委、組織部長、統戰部長王勁，巢湖市委組織部常務副部長方華勝等陪同調研。

調研組一行先后前往安徽儂安康食品有限公司和安徽皖維集團有限責任公司進行實地考察，并對兩位“廬州英才”入選專家進行中期考核。重點了解專家人才在科技創新、團隊建設、成果轉化等方面作用發揮情況，以及企業在人才培養、服務保障、激勵措施、資金使用等方面做法。

巢湖市人才辦向調研組詳細匯報巢湖市2018年工作開展情況和2019年工作計劃，表示將積極按照合肥市人才辦統一部署，認真貫徹落實上級各項工作，扎實推進人才政策落地落實，有序開展重點人才工程項目，積極搭建人才交流平臺載體，切實做好做優人才服務保障。

謝超對巢湖市人才工作給予充分肯定，并做出重要指示。一是找準定位，創新人才工作體制機制。圍繞人才工作“管宏觀、管政策、管協調、管服務”的中心定位，發揮人才工作“領頭羊”作用，加強統籌協調能力，積極整合相關單位人才職能，深入挖掘戰略性新興產業和科技創新發展需求，共同服務經濟社會發展。二是調整結構，塑造創新創業特色品牌。依托巢湖市特色優勢資源和創新創業環境，重塑人才引進機制、模式和激勵方式，積極搭建人才交流平臺載體，喊響“助創”口號，做實“助創”服務，打造巢湖人才引育品牌效應。三是強化評估，注重人才資金使用效益。在加大對人才工作投入力度的基礎上，更加重視資金的使用效益，統籌考慮政策項目和資金分配，深入企業調研，科學評估資金發揮實效，確保人才資金使用科學性、針對性、有效性、可持續性。四是落實服務，探索項目跟蹤管理模式。學習借鑒江浙地區人才服務模式，抓好人才服務專員制度和“一站式”服務管理辦法落實，探索建立人才服務項目化管理模式，全程跟蹤服務，做到讓人才安心、讓企業省心、讓社會放心。（何珩）